▲ 湖畔大学开学典礼现场

如果要让你猜录取率最低的大学是哪一所，你可能说美国斯坦福大学、哈佛大学或者耶鲁大学，事实上录取率最低的大学在杭州。

湖畔大学第三期学员正式开班，逻辑思维的罗振宇、从歌星转型成投资人的胡海泉、饿了么CEO张旭豪、快手CEO宿华等44名学员一一亮相。今年湖畔大学的录取率低至4.07%，比斯坦福大学的录取率还低。

在开学典礼上，湖畔大学的教务长曾鸣说，第三届在线系统有1080名合格的申请同学，最后录取了44名，录取率是4.07%，而全球竞争最激烈的斯坦福本科录取率是4.4%。

湖畔大学从2015年正式招募学员，加上去年第二届的学员，前两届的学员总共有75名。虽然阿里巴巴董事局主席马云也在开学典礼上坦言，刚开始的时候很踌躇到底该教大家什么；不过经过两年时间，有7名校董、11名保荐人企业家和30名教授、45名创业者，近一百人在这个平台上给大家做过分享。

2015年刚刚开课时，湖畔大学的学员主要还是互联网新贵，比如快的打车的陈伟星、穷游网的肖异、易道用车的周航、开课吧的方业昌等；2016年第二次招生，来自互联网的学员比例大幅降低，不过有不少“富二代”身影，学员阵容非常豪华。比如，有霍英东集团副总裁霍启文、外婆家创始人吴国平、西贝董事长贾国龙、58同城总裁兼CEO姚劲波、科大讯飞联合创始人胡郁、Ucloud创始人季昕华、虎扑体育董事长程杭。

在今年的学员名单上，发现了很多朋友圈里的热门人物，比如逻辑思维的罗振宇，从歌星转型成投资人的胡海泉，饿了么CEO张旭豪，被称为“残酷底层物语”的直播平台快手的CEO宿华，一手培养了张大奕等大批一线网红的孵化机构“如涵”创始人冯敏等。

还有不少是来自传统家族企业的二代接班人。比如老板电器的任富佳、天士力集团的闫凯境、新凤祥集团的刘志光、华仁再生能源的洪碧波、正大制药的谢其润、立白集团的陈丹霞等。

今年学员的平均年龄为39岁，最年轻的是1992年生，最年长的1964年生。学历方面，既有博士（10名）和博士后（1名），也不乏大学甚至高中还没毕业，就迫不及待投身创业的。学员涵盖了农业、制造业、零售业、新材料新能源、教育医疗行业等领域。其中，从事实体经济的企业家明显增多。

跟往年的“豪华名单”相比，今年学员中有很多人是行业中默默无闻的隐形冠军。比如，将一颗生菜种到极致的马铁民——他创办的浩丰食品，其结球生菜研发水平、种植技术、年出口量均居全国第一，已成为百胜餐饮等20余家世界五百强企业的合作伙伴，更拿下肯德基、必胜客在中国60%的结球生菜份额。

曾获“屠呦呦同款”国家科技奖、从科学家转型企业家的俞德超，他创办的信达生物制药已在美国垄断的全球生物制药领域崭露头角。此外，还有居然之家董事长汪林朋、美年大健康董事长俞熔、敏实集团董事局主席石建辉、猎聘网CEO戴科彬、智联招聘CEO郭盛等。

▲ 罗振宇（右）

▲ 大家都穿了校服，这也是湖畔校服首次亮相。（校服，由“酷特”量身定制）

▲ 自拍中的胡海泉（右）

▲ 李晨（中间）

▲ 教室外举行洗心礼，寓意净手净心，专心致志。

▲ 净心礼专用的擦手手帕

马云说：这是一所研究失败的大学

创建于2015年初的湖畔大学由马云、柳传志、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等9名企业家和著名学者发起并担任首批校董。因为阿里巴巴和淘宝网的创业所在地是杭州湖畔花园小区，所以湖畔大学也寓意“记住每一位创业者”。

按照惯例，开学典礼之后，第一堂课由马云主讲。马云说，湖畔大学跟国内MBA教育最大的差异就是，“这是一所研究失败的‘大学’”。

授课中的马云

每年的开学典礼上，马云都会讲起“湖畔大学”的故事。

八九年前，那时候经济形势也不是很好，马云和史玉柱、郭广昌等一群企业家在一起，有人提出去不丹散心，因为听说不丹环境特别美，连空气都是甜的。在不丹，一群人交流了很多关于信仰、信念和思想。在回程的飞机上，大家说企业那么难做，索性成立一所民营企业大学，成为中国经济发展过程中的“黄埔军校”。飞机上大家一哄而上，把马云推任为第一届校长。所以此后的几年，大家一见面都喊马云叫校长。这样校长喊了几年之后，校长自己觉得有点愧疚，2015年湖畔大学开始了第一届新生的招募和开学。

在开学典礼上，马云还讲起20多年前自己的一个段子。1993年，肯德基刚进入杭州不久。当时马云在杭州电子工学院教书。因为有一些学生找不到工作，于是一心想离开学校的马云带着23名学生一起去肯德基应聘，结果23名学生全部被录取，老师却没被录取。

在马云看来，所有的失败都是最佳的营养，这是心态，你怎么看待这个失败，你怎么跨过这个失败的坎。

对于企业管理，马云说，应该花更多的精力在招聘上面。人才是最大的投资，不要迷信招最好的人，而是要招合适的人。“最好的人一定是你培训出来的。”

马云说，企业必须建立接班人制度，任何岗位如果没有接班人制度，麻烦很大。而轮岗是接班人制度最好的一种方式。

在用人方面，虽然古话说“用人疑人，疑人不用”，不过公司做大了以后“用人要疑，疑人要用。”公司里面最危险的是一直成功的人，因为常胜将军没有敬畏之感，不能放在最重要的岗位。反而经过失败的人有敬畏之心，可以担当大任。

除了在课堂上课，湖畔大学还有其他更开放更包容的办学模式，比如通过线上公开课、湖畔大学App、自制视频节目等方式。去年9月上线的“湖畔三板斧”音频课程，已在喜马拉雅电台获得570多万次播放。

▲上课时，你会带手机吗？

学员第一餐吃了三荤三素

昨天开学典礼之后已经是中午，44名学员就在湖畔大学的院子里围着八仙桌吃午饭，没有丰盛的海鲜和酒水饮料，每个人的面前整整齐齐地放了一份用黑色木盒装着的简餐。

打开餐盒，里面有三荤三素，分别是半只大龙虾、酱鸭、红烧肉，以及芥蓝、少量西兰花和一小份酱萝卜。米饭用一只精致的带盖的小碗盛着，44名来自各行各业的学员围坐着吃。

▲ 学员们的午间流水会餐

▲ 大伙儿就在露天吃

这期的学员，学校统一定制了灰色校服，男生的校服是灰色西装西裤，女生是灰色西装+灰色百褶裙，在春光下面显得非常朝气。

▲ 一期二期学员合影

▲ 湖畔大学的校徽

▲ 马云亲自授校徽

▲ 柳传志也来了

▲ 第三期学员合影，白衣服的这位是史玉柱。

▲湖畔大学校服由学校二期学员、酷特总裁张兰兰亲手设计

湖畔大学校服，由学校二期学员、酷特总裁张兰兰亲手设计，她说 ：设计师在设计湖畔大学校服时，选择灰色作为主色调，利用纯度最高的黑白双色，逐步调和成灰，不仅表达了对自然的理解与尊从，更是传达了其创业以来的感悟。灰色代表着黑白间游刃有余的不同选择，黑与白，是与否的对立，而成功并没有一个永恒的是与否的评判标准，经历越多，就越懂得灰色的价值。

在纷繁复杂的形势下，在诱惑和痛苦面前，每一次创新与决策，都是大道至简的担当与诉求，是湖畔大学对时代的理解与回音。作为湖畔大学第二期学员，酷特总裁张兰兰所言所行深受湖畔文化的影响。在推动设计校服的过程中，选择了两种不同质地的面料和款式进行混搭组合，体现了湖畔的包容与张扬，接纳与传承。